他从1996年开端加入公司，与父亲一同创业道路，第二年干了一件决议公司运道的天大的事：在香港一家网站砸下10多万元，投放互联网告白。

　　1997年的10多万元，无疑是一个大手笔，父亲疑惑重重。终究，儿子赢了，今后张开了公司智能家居产物通往西欧高端商场的大门。

　　康泰电气无限公司由陈耀华的父亲一手创建，过来，首要出产电笔等对象类产物，发卖商场以海内为主。1996年，刚从黉舍结业、年仅21岁的陈耀华加入家属企业事情，开端熟习企业出产运营运行。同业的恶性合作，难以追回的货款，企业出产成长的限度，这一年的事情履历让他深深感遭到海内商场合作情况的剧烈。

　　1997年，互联网方才鼓起，陈耀华抢占先机，参加10多万元，在香港一家网站投放告白。“父亲比力顽固，对花10多万元投放互联网告白很不领略，我也很担忧钱会吊水漂。”陈耀华坦言，其时动作乐清首家企业投放互联网告白，不所有经历模范动作参考，也不知结果若何。

　　未几，陈耀华便收到了外企的第一份定单。渐渐地，均匀天天能收到几十封有互助理想的电子邮件，这象征着公司今后张开了中国国际商业的大门。同庚，康泰电气公司的电笔成为华夏第一家拿到TUV/GS认证(欧洲最有经历的活着界上享有很高名誉的认证机构之一)的企业。

　　中国国际商业资本活动性更快，不欠账坏账，让陈耀华尝到了便宜。他开端经过广交会参展，将眼光投放到中国国际商场，经过三年尽力，2000年，康泰电气无限公司正式成为100%纯出口7的外贸企业。

　　2000年，康泰电气初度在德国参展，展会后，陈耀华与共事冒雨赶到地处城市边缘的德国最大建材超市，开端研讨海外进步前辈电器产物。令职工受惊的是，平节令俭的东家，对上百美圆的产物，脱手十分风雅，一买即是两三件。

　　陈耀华说，这是需要的投资，只要经过进修别人进步前辈手艺，本领不停改进本人的产物。尔后，他屡屡放洋，建材超市都是必走的处所。每趟返国，他的行囊箱装的都是海外最新上市的电器产物。公司特意凌空一个研讨室，摆放屡屡购买返来的境外新产物，现在代价高达上百万元。

　　状师团队，为屡屡研发的新产物停止考核，并请求专利。现在，康泰电气无限公司在德国已具有6个常识产权。

　　2010年后，不停有西欧中国国际着名公司来康泰电气无限公司考查，呈现该企业与外资企业办理形式生存必定差异。为此，2011年，康泰电气无限公司开端摸索机械换人。2014年，陈耀华决议引进办理团队，驻点企业，开端为期两年的训练，采取精益出产体例，测验考试经过品质办理，晋升企业办理形式彩名堂官网 。

　　重生产体例必须兑现做、搬分手，削减在唱工过程当中寻觅资料并停止搬运的工夫，将过来“福特流水线”改为“U型流水线”，将华侈征象降到最低，经过削减人力本钱，进步事情效力，增添出产收益。

　　但是，新形式试用的前三个月，车间办理层、职工抵牾很大，结果其实不幻想。面临坚苦重重，陈耀华曾经想过抛却，终究咬牙对峙上去，决议在车间建立“树模流水线”。公司采纳嘉奖体例，勉励工人采取“U型流水线”，让工人取得现实好处后，反推办理层停止鼎新。

　　实验后果显现，在连结原有人为稳定的环境下，“树模流水线名，工人做事强度降落了，事情效力反而进步了30%，薪酬天然也高潮了。如许一来，职工热烈请求奉行鼎新。

　　首战得胜以后，团队开端对企业堆放的烧毁资料停止处置，腾出很多空间，并改动往常资料的购买体例，进步空间使用率，下降企业出产本钱。此次胜利鼎新，让康泰电气公司的职工人数大幅下降，机械换人以后，企业产能反而进步30%。

　　本年7月中旬，一个数据显现：康泰电气公司产值已到达客岁的80%，同比增加30%。很多业内助士点赞，陈耀华是乐清重生代企业家中后来居上而胜于蓝的一个典范代表。